近日，市公路局連續(xù)召開兩次會議，專門就市重點工程新安二橋、窯崗嘴二橋建設(shè)和合六葉公路路面恢復(fù)類工程項目實施開工審查制度。
　　新安二橋和窯崗嘴二橋建設(shè)項目是市政府明確由市公路局代為管理的城市重點工程，由市路橋一處負(fù)責(zé)施工，以上項目時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，按照市委政府要求，在老淠河橡膠壩4月20號蓄水前要完成兩橋水下基礎(chǔ)部分，這對于市公路局和路橋一處來說，均是一次嚴(yán)格的挑戰(zhàn)，同時也是檢驗我們管理和建設(shè)能力的大好機會。312國道合六葉公路恢復(fù)類六安段南半幅全長7.9公里，由直屬公路分局養(yǎng)護(hù)公司中標(biāo)實施，如何有效地實施此項工程，盡早修復(fù)目前路面破損病害嚴(yán)重的狀況，提高合六葉公路的通行能力，改善路面質(zhì)量，同時積極提高養(yǎng)護(hù)公司的管理和運營能力，著力拓展業(yè)務(wù)范圍。為此市公路局建設(shè)工程和養(yǎng)護(hù)項目開工審查委員會專門就上述兩個項目的施工進(jìn)度計劃安排、成本效益分析、現(xiàn)場組織管理、人員和機械設(shè)備的配置調(diào)度等施工組織方案進(jìn)行了認(rèn)真的審核和討論，委員會對于施工組織準(zhǔn)備中考慮不到或者需要改進(jìn)的方面進(jìn)行提問并提出可行性的修改意見。通過建立開工審查制度，進(jìn)一步增強集體決策的執(zhí)行力，增加了項目管理的透明度和可操作性，對于加強項目的事前控制和源頭管理提供了有力保證，對于工程項目的科學(xué)管理和良好運營提供了依據(jù)，從而會產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。